Alternative Energien Wachsen: Von der Fachkraft zur Führungskraft

Nehren, 04.08.2011. 4 Praxistips, damit Sie als Führungskraft noch mehr an Ihrem Unternehmen und an Ihrer Abteilung arbeiten können.

Als Fachkraft arbeiten Sie an einer ganz konkreten Sache im Unternehmen. Sie sind erfolgreich, weil Sie Ihre Sache hervorragend machen.

Als Führungskraft und Unternehmer stehen Sie vor ganz anderen Aufgaben:

- Wen stellen wir als nächstes ein, damit wir uns besser entlasten können?

- Die Kollegen überhäufen mich mit CC-Mails. Was tun?

- Mein Team wächst. Ich muss mehr Aufgaben abgeben.

- Ich werde ständig zu "Katastrophen" gerufen. Wie bekomme ich die Kollegen dorthin, das besser selber zu lösen?

- Ich muss einen langjährigen Kollegen auf eine andere Position "umtopfen". Unangenehmes Gespräch.

- Ständig kommen Kollegen zu mir und halten mich vom konzentrierten Arbeiten ab.

Wenn Sie sich hier wieder finden, sind Sie nicht alleine. Als Führungskraft und Unternehmer geht es darum, wenigsten eine Stunde täglich strategisch am Unternehmen, an Ihrer Abteilung zu arbeiten.

Damit Sie schneller dorthin kommen 4 Praxis-Tips

1.) Disziplinieren Sie Ihre Zeit

a.) Schaffen Sie regelmässige Arbeitszeiten, damit sich Ihr Geist und die Mitarbeiter daran gewöhnen.

b.) Reservieren Sie die erste Stunde des Arbeitstages für Führungs- und Strategie-Themen.

c.) Hängen Sie ein "Bitte nicht stören"-Schild an die Tür.

d.) Wenn Ihr Tagesgeschäft übermächtig wird, fangen Sie eine Stunde früher an und sagen es niemand.


2.) Disziplinieren Sie Ihre Mitarbeiter

a.) Reduzieren Sie die Zahl ungeplanter Gespräche!

b.) Strukturieren Sie Ihre Besprechungen nach festen Regeln

c.) Nehmen Sie eilige Gespräche nur mit knapper Problembeschreibung plus Lösungsvorschlag an.


3.) Disziplinieren Sie Ihre Informationsaufnahme

a.)Schalten Sie aktiv Informationen aus! Sie müssen nicht alles lesen, was auf Ihrem Schreibtisch landet!

b.) Halbieren Sie Ihren Fernsehkonsum und nutzen die Zeit, um konzentriert an Ihrer Effizienzsteigerung zu arbeiten.

c.) Richten Sie Ihre Informationsaufnahme auf Ihre Strategie aus!


4.) Setzen Sie sich ein Ziel und beginnen sofort mit der Umsetzung!

Jeden Tag, den Sie später mit Ihrem Projekt beginnen, senkt die Umsetzungswahrscheinlichkeit um 30%!

Schaffen Sie sich freie Ressourcen als Führungskraft und Unternehmer, damit Sie noch mehr am Unternehmen und Ihrer Führungsaufgabe arbeiten können!

Melden Sie sich an zu unserem Seminar "Von der Fachkraft zur Führungskraft" das bedeutet: drei Seminar-Tage, für Führungskräfte und Unternehmer, die methodisch, technisch und persönlich wachsen wollen!

Ab 26.09.11 in Hannover

Nutzen Sie den Frühbucherrabatt bis zum 28.08.11!

Alternative Energien Wachsen ist spezialisiert auf Managementberatung und Training kleiner und mittlerer wachsender Unternehmen der Alternativen Energien.