Mit Simulationen die Wettbewerbsfähigkeit stärken

Mit dem neuen Angebot der CAE-Strategieberatung (Computer Aided Engineering) unterstützt CADFEM interessierte Unter­nehmen dabei, die Chancen von Simulation zu prüfen, um diese gegebenenfalls erfolgreich zu implementieren beziehungsweise den Einsatz vorhandener Lösungen zu optimieren. Diesbezüglich reicht das Dienstleistungsspektrum von CADFEM von der
Ist-Analyse über die Planung bis zum praktischen Einsatz. Beratungsziel ist es, die Leistung innerhalb der Produkt­entwicklung des Unternehmens nachhaltig zu steigern.

Durch eine kundenspezifische Einbindung der Simulation in den Produktentstehungsprozess wird der Nutzen für das Unternehmen nicht nur hinsichtlich der unmittelbaren Faktoren Zeit, Kosten und Qualität gesteigert, sondern auch im Hinblick auf die Innovationsfähigkeit und eine langfristige Wettbewerbs­fähigkeit. Die strategische Integration der Simulation in den gesamten Produktentstehungsprozess erweitert das tiefere Verständnis über das Verhalten des Produktes als Gesamtsystem.

Tieferes Verständnis über das Verhalten des Produktes

Dieses wird immer wichtiger, um die Chancen, die sich zum Beispiel durch die zunehmende Digitali­sierung ergeben, frühzeitig zu ergreifen. Aber auch anstehende Herausforderungen, wie die Komplexi­tätssteigerung durch erhöhte Vielfalt der angefragten Produkte, lassen sich mit Simulation besser bewältigen. Bei der strategischen Planung des Einsatzes von Simulation geht es zunächst nicht um die Frage, welche Software idealerweise eingesetzt werden soll, sondern darum, welchen Nutzen eine ganzheitliche Berücksichtigung der Simulation im Produktentwicklungsprozess mit sich bringt.

Geleitet wird die CAE-Beratung bei CADFEM von Dipl.-Ing. Thomas Stark, der die Simulation im Produktentwicklungsumfeld zunächst in der Automobilindustrie kennenlernte. Anschließend hat er bei Bauknecht/Whirlpool zuerst technisch und später auch organisatorisch den Simulationseinsatz voran­getrieben und dort in mehr als 25 Jahren wertvolle Erfahrungen gesammelt, die er jetzt weitergeben will.

Für ein Industrieunternehmen ist es oftmals eine besondere Herausforderung, nicht nur die für die jeweiligen Anforderungen geeignete CAE-Lösung zu finden, sondern auch die internen Prozesse diesbezüglich passend zu organisieren und zu implementieren. Hier bietet CADFEM durch seine Beratung eine umfassende Unterstützung und veranstaltet beispielsweise Workshops unter Einbeziehung aller beteiligten Abteilungen und Standorte, um gemeinsam eine Lösung zu erarbeiten. Als Ergebnis der Beratungsleistung erhält der Kunde eine Spezifikation der vorgeschlagenen Maßnahmen (Organisation, Methoden und Lösungen). Damit stärkt die CAE-Strategieberatung als zusätzliche Dienstleistung die Philosophie von CADFEM, die im Slogan „Simulation ist mehr als Software – Produkte, Service und Wissen aus einer Hand“ zum Ausdruck kommt.

Weitere Informationen: www.cadfem.de/strategieberatung