Alternative Energien Wachsen: Überlastet? Delegieren Sie wie die Weltmeister!

Nehren / Ahrensburg, 14.07.2011.
Machen Sie sich klar: was wollen Sie abgeben? Was trauen Sie wem zu?

Im Delegationsgespräch unbedingt klären: wofür ist der Mitarbeiter verantwortlich? Welche Entscheidungsbefugnisse geben Sie ihm für diesen Job?

Das können Sie als Führungskraft immer abgeben: Routinetätigkeiten und Aufgaben für Spezialisten

Das ist und bleibt Ihr Job als Führungskraft
a.) Mitarbeiter mit Zielen versorgen
b.) Mitarbeitern Rücken frei halten, damit gesetzte Ziele erreicht werden können
c.) Zielerreichung kontrollieren &
d.) die Verantwortung für Erfolg/ Misserfolg der delegierten Aufgaben tragen.

Ihr persönlicher Schnell-Test:
a.) Fühlen Sie sich überlastet?
b.) Sind Sie Perfektionist?
c.) Sind Sie der Meinung, dass Ihre Mitarbeiter zu unselbständig und unzuverlässig sind?
d.) Haben Sie Angst Arbeit abzugeben?
e.) Können Sie Fehler bei Anderen nur schwer akzeptieren?

Auswertung: Mindestens zweimal "Ja"? Handlungsbedarf: geben Sie unbedingt mehr Arbeit ab!

Wussten Sie schon?
70% der Mitarbeiter trauen sich eine bestimmte Aufgabe zu.
40% der Führungskräfte haben dasselbe Zutrauen in ihre Mitarbeiter!
Trauen Sie Ihren Mitarbeitern mehr zu! Geben Sie mehr Aufgaben ab!

Für alle die mehr wollen: das passende Seminar zum Thema
Delegieren in der Praxis und weitere unverzichtbare Führungstechniken in unserem TOP-Seminar "Von der Fachkraft zur Führungskraft" ab 27.09.11 in Hannover.

Information und Anmeldung finden Sie unten unter "Link:"

Der nächste Managementtip hier am Donnerstag, den 27.07.11

Alternative Energien Wachsen ist spezialisiert auf Managementberatung und Training kleiner und mittlerer wachsender Unternehmen der Alternativen Energien.